Ledelsesrådgivning og hjelp til gjennomføring

Grunnlaget for vekst ligger i å forstå hvordan man skal legge spillebrikkene for å vinne. Vi støtter virksomheter med å finne underliggende vekstdrivere og trender, og hjelper deg å formulere disse til en tydelig strategi. Vi bistår også med å implementere den og hjelper ledere gjennom den nødvendige endringen.

• Vekststrategi
• Scenariobygging / Fremtidssikring
• Strategiske kundesegmenter
• Vekstplattformer
• Salgsmodellering
• Suksessfullt oppkjøp (Integration excellence)
• Go-to-Market og kommersialisering

Vi hjelper selskaper med å skape morgendagens produkter, tjenester og forretningsmodeller. Det gjør vi ved å kombinere dyp kundeforståelse med testing og harde tall om marked og forretning. Vi ser også kontinuerlig på nye muligheter og nye idéer – og tar dem til markedet. 

Vi støtter deg med organiseringen, prosessene og kulturen som må på plass for å drive effektiv, kontinuerlig innovasjon og verdiskaping. Målet i alt vårt arbeid er å skape reell, varig verdi for deg gjennom løsninger som bidrar til livskvalitet, samfunnsutvikling og/eller selskapets topplinje.

• Innovasjonsstrategi
• Framtidsscenarier
• Forretningsmodellinnovasjon / Business Design
• Utforskning og validering av nye produkter/tjenester
• Design Thinking
• Organisering og prosesser for styring av flere idéer

Organisasjoner må tilpasse seg raskt for å opprettholde konkurranseevnen. Det kreves nye organisatoriske tilnærminger, kontinuerlig endringsledelse og smidige arbeidsmetoder. Samtidig er det essensielt å forstå og motivere medarbeidere. Måten vi gjør det på er å engasjere brukere og interessenter tidlig, lage forslag til endringer og teste dem i praksis. Dette krever modig og fremtidsrettet ledelse, der åpen dialog og inkludering er veldig viktig. 

Vi kombinerer det beste fra moderne og mer tradisjonelle fremgangsmåter og oppnår resultater på å forstå helheten i virksomheten, inkludert medarbeiderreisen.

• Organisasjonsdesign
• Involverende endring
• Endringsledelse
• Smidige/agile metoder
• Medarbeideropplevelse
• Next generation operating model

Vi kan hjelpe deg å skape varige forandringer ved å forme sterke ledere som gir retning, gir rom for læring og samtidig legger grunnlaget for en tilpasningsdyktig og mangfoldig kultur. Vi tror det er nøkkelen til å håndtere endringer effektivt, beholde og utvikle kritisk kompetanse og raskt tilpasse seg skiftende behov.

• Ledelses-utvikling og -coaching
• Mangfold og mangfoldsledelse
• Kulturbygging og -forbedring
• Teamutvikling og -coaching
• Agile coach
• Produktleder

Trenger du hjelp med å maksimere potensialet i virksomheten din? Knowit kan forbedre og optimalisere driftsmodellen din for å sikre kvalitet og kostnadseffektivitet i det du leverer til markedet.

Først gjør vi en grundig analyse av nå-situasjonen. Deretter finner vi og løser utfordringer som står i veien for effektive arbeidsprosesser, samtidig som vi hjelper deg med bedre og mer effektiv utnyttelse av ressursene du allerede har. Til slutt anbefaler vi skreddersydde tiltak og innovative digitale løsninger som gir deg kvalitet og kostnadseffektivitet over tid. Bedre ressursutnyttelse og mindre sløsing er også viktige bidrag i bærekraftsarbeidet.

• Målstyring og OKR
• Prosessforbedring / Operational Excellence
• Effektivt innkjøp og sourcing
• Effektiv kundeservice
• Effektiv lagerdrift
• Effektiv økonomistyring
• Effektiv IT drift
• Strategi for digitale assistenter
• Strategi og tilnærming til kontinuerlig forbedring

Digital transformasjon kan bety flere ting: Overgang til skybaserte løsninger, automatisering av oppgaver og implementering av dataanalyse og kunstig intelligens. Det kan også handle om endringer i virksomheten din, som for eksempel økt effektivitet, forbedring av kundeopplevelser eller markedstilpasning. 

Knowit spesialiserer seg på å finne de riktige teknologiene og løsningene som gir målbare gevinster. Vi gjør også komplekse transformasjonsprosjekter som gjør virksomheten din best mulig rustet for den digitale fremtiden.

• Digital Strategi
• Prosjekt, program og porteføljestyring
• Project Management Office - prosjektstøtte
• Gjennomføring av digitale transformasjons- og moderniseringsprosjekter
• Målstyring og OKR