Produktleder – få hjelp med produktledelse på kort varsel

Mange virksomheter er i gang med, eller har allerede gjennomført en transformasjon fra prosjekt til produkt. For å lykkes med smidig produktutvikling kreves det gode produktledere. Dette er en viktig rolle, og det tar tid å forstå hva som kreves og bli god. 

Product is hard! (Marty Cagan)

Produktledelse er i utgangspunktet en rolle som krever domenekunnskap, og besettes derfor ofte av personer innad i virksomheten. Men kart og terreng passer ikke alltid sammen. For mange gir det stor verdi å supplere organisasjonen med eksterne og erfarne produktledere. 

Noen virksomheter ønsker å fylle en konkret produktlederrolle eller hente inn en produktcoach som kan veilede én eller flere produktledere. I andre tilfeller er det behov for å coache virksomheten i god produktorganisering, effektiv bruk av metodikk for produktutvikling eller utvikling av produktvisjon, produktstrategi og produktkultur.

Lei en produktleder fra Knowit

Å leie en produktleder kan være nyttig i tilfeller der virksomheten har behov for ekstra hjelp med produktledelse og produktutvikling, men er i en situasjon der det ikke er aktuelt å ansette. Det kan eksempelvis være at virksomheten trenger ekstra kompetanse og bistand inn i sin produkttransformasjonsreise, eller til å fylle en konkret rolle i en kortere eller lengre periode.

I Knowit har vi erfarne produktfolk som kan hjelpe deg med alt fra produktledelse, rådgivning, produktcoaching og endringsledelse. Dette gir deg mulighet til å fylle roller som produktleder, produkteier eller produktcoach på kort varsel. 

Slik kan vi hjelpe virksomheten din:

• Utvikling av produktvisjon og produktstrategi
  
  
• Forankre beste praksis for produktutvikling:
  Valuable – Noe brukerne ønsker og elsker
  Usable – Enkelt å bruke
  Feasible – Mulig å bygge innenfor teknologistacken og kompetansen man har
  Viable – Gjennomførbart innenfor budsjett, regler og etterlevelseskrav, etiske retningslinjer og omdømmmerestriksjoner.
  
  
• Smidig metodikk og produktorganisering
  
  
• Rådgivning knyttet til overgangen fra prosjekt til produkt
  
  
• Utvikling av myndiggjorte, kryssfunksjonelle team og organisering i tråd med Team topologies
  
  
• Lederopplæring og utvikling: Målstyringsverktøy som OKR og Tight-loose-tight, Cynefinrammeverket og psykologisk trygghet
  
  
• Rådgivning rundt endringsledelse i smidige produktutviklingsprosesser, produktorganisering og utvikling av produktkultur
  
  
• Design thinking - prosesser og workshops
  
  
• Innsiktsdrevet produktutvikling
  
  
• Brukerorientering
  
  
• Interne fagdager for produktledere og produktorganisasjonen
  
  
• Skreddersydde kurs
  
  
• Opplæring én til én eller gruppevis

Hvem passer dette for?

Både små og store virksomheter, både offentlige og private, kan dra nytte av å leie en produktleder fra Knowit. Dette er en ideell løsning for bedrifter som trenger midlertidig bistand, for eksempel ved sykemeldinger, foreldrepermisjoner, eller i påvente av nye ansettelser. Det er også perfekt for organisasjoner som har behov for spesialistkompetanse under en endringsprosess, ved nye satsningsområder, eller spesifikke oppdrag.

Vi har allerede hjulpet flere anerkjente kunder som Entur, Vy, Ruter, Sparebank 1 Utvikling, Fremtind, DnB, Statkraft, og mange andre med produktledelse.

Du får hjelpen du trenger, når du trenger den!

Knowit kan også bistå med agile coach, scrum master og andre smidigfolk.